На сегодняшний день мы работаем уже 8 месяцев и делаем для Батискафа много проектов. Что наиболее ценного в нашем сотрудничестве?
Мне очень симпатично, что вы подхватываете неожиданные задачи, которые возникают прямо в процессе работы. Даже если вы раньше с ними не работали, вы тут же понимаете, что надо сделать, кого привлечь и курируете эту работу. Мне очень удобно, что не надо иметь дело с десятью специалистами, что есть вы, которые могут заниматься и контент-маркетингом, и сайтом, и контекстной рекламой, и соцсетями, и пятым, и десятым.
Мой уровень доверия к вам такой, что я понимаю — вы всё сделаете, даже если раньше с этим не сталкивались. Я могу не переживать за результат, потому что глобальных ошибок вы не допустите — вы очень осторожные, все тщательно взвешиваете и резких движений не делаете.
Какие впечатления от процесса совместной работы над проектами?
Здорово, что вы работаете не с автоматическими навыками, а с головой, с осознанностью.
Вы отвечаете на все мои вопросы, присылаете километровые отчеты, где видно, что делали. Очень редко про что-то забываете. Мне комфортно работать. Я спокойна. На время сотрудничества вы как часть моей компании.
Мне очень нравится, как вы общаетесь с моими сотрудниками, как вы их развиваете. Здорово, что вы готовы обучать моих сотрудников. Я рада, что вы пошли на это, когда я сказала: «Я не могу от вас на 100% зависеть. Это небезопасно для меня». И вы: «Ну хорошо. Будем передавать компетенции сотрудникам». Здорово, что вы работаете не с автоматическими навыками, а с головой, с осознанностью. Меняете понимание у сотрудников, которое с ними и останется. Это ценно.
Мне очень нравится, как вы общаетесь с моими сотрудниками, как вы их развиваете. Здорово, что вы готовы обучать моих сотрудников. Я рада, что вы пошли на это, когда я сказала: «Я не могу от вас на 100% зависеть. Это небезопасно для меня». И вы: «Ну хорошо. Будем передавать компетенции сотрудникам». Здорово, что вы работаете не с автоматическими навыками, а с головой, с осознанностью. Меняете понимание у сотрудников, которое с ними и останется. Это ценно.
А если говорить про наши точки роста, то в чём они? Чего хочется?
Хочется, чтобы вы еще быстрее все делали, и мы больше успевали. И еще хочется, чтобы вы обнаруживали возможности, которые скрыты ото всех, за которые можно зацепиться, развернуть и сделать то, чего никто до тебя не делал. Вот этого хочется.
Ведем блог
Если говорить про результаты сотрудничества, то какие они?
Очень важен проект по контент-маркетингу, который мы с вами делаем, причем, важен с четырех сторон. Во-первых, благодаря статьям и видероликам, стали приходить более серьезные и интересные клиенты.
Во-вторых, вскрылось, что некоторым сотрудникам нечего сказать, что их профессионализм на низком уровне, что мыслят они шаблонно, и вскрылось это, когда у них брали интервью для статей. Такая вот неожиданная оценка персонала получилась.
В-третьих, участие в этой работе развивает сотрудников, учит их хорошо говорить, структурно мыслить, объяснять просто сложные вещи. Я вижу, как меняется персонал, как люди становятся вовлечёнными. Вы заставили их думать и смотреть по-другому на многие вещи. Это прямо здорово.
В-четвертых, это то, что к нам стали приходить новые сотрудники ровно такие, как нам надо. Я тоже связываю это с контент-маркетингом, с имиджем компании, в которой происходит много чего интересного. Мы закрыли почти все свои потребности в кадрах. Причем, если раньше мы были вынуждены брать не тех, кого хотели, а лучших, кто до нас доходил, то теперь берем ровно тех, кого хотим. Вот те, кто нужен, тот теперь и приходит.
Во-вторых, вскрылось, что некоторым сотрудникам нечего сказать, что их профессионализм на низком уровне, что мыслят они шаблонно, и вскрылось это, когда у них брали интервью для статей. Такая вот неожиданная оценка персонала получилась.
В-третьих, участие в этой работе развивает сотрудников, учит их хорошо говорить, структурно мыслить, объяснять просто сложные вещи. Я вижу, как меняется персонал, как люди становятся вовлечёнными. Вы заставили их думать и смотреть по-другому на многие вещи. Это прямо здорово.
В-четвертых, это то, что к нам стали приходить новые сотрудники ровно такие, как нам надо. Я тоже связываю это с контент-маркетингом, с имиджем компании, в которой происходит много чего интересного. Мы закрыли почти все свои потребности в кадрах. Причем, если раньше мы были вынуждены брать не тех, кого хотели, а лучших, кто до нас доходил, то теперь берем ровно тех, кого хотим. Вот те, кто нужен, тот теперь и приходит.
Мы начали работать в феврале, так вот если брать эти полгода, мы выросли в выручке на 58%, а в сентябре сделали рекорд по продажам, и я считаю, в этом большая заслуга Стереомаркетинга. Это, прямо, мощный результат.
Это помогает осознать собственное позиционирование, собственную ценность.
Еще очень важно, что вы провели маркетинговые исследования. Через какое-то время я хочу их повторить, это помогает осознать собственно позиционирование, собственную ценность. Это здорово.
Мне нравится, что все наши проекты очень актуальные, все их нужно реализовывать, что нет ничего лишнего, никакой воды, всё важно.
Мне нравится, что все наши проекты очень актуальные, все их нужно реализовывать, что нет ничего лишнего, никакой воды, всё важно.
Помогаем развивать youtube-канал
Читайте также
